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9 月 15 日，加拿大28开奖网 召开周调度例会，全面分析当前经济运行态势和行业发展趋势，安排部署下一阶段重点工作。集团党委书记、董事长邓福保出席会议并讲话，集团班子成员、各单位党政负责人及机关各部部长参加会议。

邓福保指出，“大战 120 天”攻坚行动开展以来，各生产单位经营指标虽有提升，但距年度经营目标还有一定差距，时间紧、任务重。集团上下务必坚定发展信心、压实责任担当，秉持“拧成一股绳、劲往一处使”的攻坚精神，持续加压奋进、真抓实干，全力确保企业提质增效、控本脱困目标落地见效。  

邓福保强调，各单位各部门既要清醒认识当前经济形势的严峻性，更要准确把握企业发展的内生动力与潜在优势，以决战决胜的决心打好年度收官战。一是坚持“两手抓、两促进”，统筹推进生产经营与文化建设。各生产单位要锚定目标不放松、咬紧牙关加油干，聚焦生产组织优化与生产效率提升，不断完善生产流程、强化现场管理，全力提高产能利用率，最大限度释放产能潜力。同时，要进一步深化精神文明建设，通过精心筹备职工运动会等文体活动，切实增强职工归属感与凝聚力，以昂扬向上的精神风貌为28开奖文化建设注入活力，为生产经营工作提供强大精神支撑。二是攻坚环保项目改造，筑牢绿色发展坚实屏障。以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，加快推进新高焦化超低排放改造项目落地。要成立项目工作专班，明确责任分工，科学制定项目推进“时间表、任务书、作战图”，严格实行 “十日小结、月度总结”工作机制，确保项目进度可控、责任落实到人；要坚持“先易后难、统筹推进”原则，细化分解任务清单，着力破解项目推进中的瓶颈制约问题。同时要深入研读上级环保政策及补贴细则，积极主动对接相关部门，加强沟通协调与汇报工作，为项目争取更多政策支持。三是强化危机忧患意识，推动企业可持续健康发展。牢固树立“底线思维”与“长远眼光”，始终保持对市场风险的敏锐感知。面对焦化行业竞争新格局，一方面要持续深化与港华燃气等下游企业的战略协同，在现有合作基础上进一步拓展合作广度、挖掘合作深度，不断完善产业链供应链，切实提升企业核心竞争力；另一方面要立足江投集团整体发展大局，加快推进新高焦化债务管控措施落地与股权结构厘清工作，优化资产负债结构，切实降低资产负债率。同时，加强与股东方的常态化沟通协调，积极争取股东支持，推动企业轻装上阵、激发活力，为后续可持续发展筑牢坚实基础。  

会上，集团班子成员结合分管工作就进一步推进重点任务落实提出意见和建议。